热镀锌方管厂家执行五精六环管理热镀锌方管集团在加快企业转型发展的同时，积极创建具有特色的企业文化，在服务转型上下工夫，着力增强凝聚力，提高执行力，形成保障力，极大地提升了企业管理水平。　　增强凝聚力。该集团通过开展各级党委中心组学习、研讨会、座谈会等形式，对同煤核心价值体系的构成及内涵进行深入研究、探讨，形成了以同煤愿景、同煤核心价值观、同煤精神、同煤人形象标准四个要素构成的同煤核心价值体系，引导员工树立正确的思想观念、价值取向和是非标准，提升员工的思想境界。　　热镀锌方管厂家提高执行力。该集团着力推行精细、精准、精确、精益、精美“五精”管理：开展理念渗透、行为养成、质量标准化工作，实施编码管理，加强对人、机、环境的精细管理；加大对岗位描述和“手指口述”的推行力度，有效提高了员工操作水平和现场管理水平；从提高管理和操作的精确度入手，通过推行“毫米·秒·克·厘”管理，锥形管协议价现货价双双下跌 钢价或失成本支撑对产量、质量和资金使用进行精确控制；紧扣高质量、高效率、高效益的目标要求，优化管理流程，严格成本控制，努力实现效益最大化；加强人文关怀，疏导员工心理困惑，建立员工成长渠道，促进全面发展。http://www.dlwyrdxfg.com/